Исследователи утверждают, что успех – это качественно выработанная технология. При достаточном желании им можно овладеть. И для этого есть разные пути:
- осваивать свою стратегию успеха, набивая шишки;
- заучить назубок, как правило;
- принимать успех как игру, подчиняясь его правилам.
В целом стоит отметить, что каждый успех начинается с проблемы, а вернее – с ее осознания. Опытные маркетологи говорят, что под проблемой часто лежит возможность, которая временно не реализована. То есть сначала важно принять наличие проблемы и осознать ее суть. Тогда путь к карьерному успеху будет положен.
Что влияет на карьеру
Технология происходит из греческого языка, где оно означает мастерство. Сейчас под этим термином понимается использование на практике определенных знаний, навыков и методов для достижения конкретных результатов. В карьере важной составляющей является технология принятия решений. Последняя зависит от такого личностного качества, как решительность.
Под решительностью понимается способность человека делать важный выбор и принимать ответственность за последствия такого выбора исключительно на себя.
Но также при построении карьеры существенной станет интуиция, внутренне наитие человека. Интуиция – это такое постижение истины, которое не основывается на какой-либо доказательной базе. Это способность улавливания непознанных связей на основе опыта прошлого.
Есть 3 подхода к развитию карьерного роста, от которых он существенно зависит:
- Стратегический выбор. В этом случае человек выстраивает долговременную перспективу будущей карьеры: он четко определяет ключевые цели, понимает необходимость самоанализа и самореализации, учитывает культурные и социальные рамки, в которых собирается работать.
- Тактический выбор. Это один из кирпичиков стратегического. Он не так продолжителен по времени и может изменяться при смене методов и средств достижения цели.
- Ситуативный выбор. Не связан со стратегическим и тактическим. Он сиюминутен и короток, подчинен определенной, небольшой цели.
Как бы не делал выбор человек, это отразится на его карьерном пути, расширить или сузить социальные контакты и связи. Логично, что правильный выбор приведет к расширению, неправильный – к сужению. Положительный выбор – точка отправления развития карьерного пути.
3 стратегии карьеры
Они основаны на технологии трудоустройства.
- Первая заключается в вертикальном развитии. То есть человек, работая в одном и том же месте, продвигается по карьерной лестнице. Например, с должности простого менеджера приходит к генеральному директору.
- Суть второй в диагональном развитии, когда человек меняет место работы и с каждым новым получает все более высокую должность. В такой стратегии велик риск неудачи.
- Исходя из логики, существует и горизонтальная стратегия, когда доход растет без повышения должности. То есть если вы профессионал в своем деле, хотите больше получать, но почему-то не желаете переходит на иную, более высокую должность, то найдите работодателя, который станет оплачивать ваш труд выше, чем на прежнем месте работы. Также такая модель подойдет, если вы хотите набраться опыта в профессии.
Любая из стратегий будет развиваться только на рынке трудовых ресурсов. И на нем есть разные фирмы и компании, которые отличаются внутренним распорядком, уровнем оплаты труда, условиями и т.д.
Каждая из стратегий наделена как преимуществами, так и недостатками. Разберем по порядку.
Вертикальная стратегия хороша тем, что человек получает профессиональные навыки, уважение и доверие коллег и начальства в одном месте. Нередко можно услышать истории о том, как ученик токаря спустя годы стал директором предприятия. И многие компании понимают, что такой подход весьма полезен, потому как начальство в силах самостоятельно «создать» сотрудника с необходимыми навыками и качествами. Недостаток стратегии в медленном карьерном росте. Дело в том, что не всегда начальство заинтересовано в продвижении сотрудника: им иногда полезнее иметь качественного работника на конкретной должности. К тому же помните, что вас будут знать от и до, а значит недостатки будут как на ладони. Это способно мешать росту.
Иногда также главная верхушка компании просто не хочет впускать в свои ряды нового, хотя и проверенного человека. То есть в определенный момент вы просто затормозите в карьерном росте и придется идти в другое место.
Диагональная стратегия избавлена от такого недостатка. Она позволяет быстро и оперативно подняться по карьерной лестнице, постоянно переходя с одного места на другое с повышением должности. Но такие маневры подвластны не всем: необходимо иметь чутье и навыки хорошего стратега, чтобы угадать, когда и куда лучше перейти. Есть примеры людей, которые буквально за 5-6 лет «прыгали» от обыкновенного менеджера до директора по маркетингу, периодически меняя места работы. Такое, конечно, впечатляет.
Но есть и минусы: во-первых, плохая репутация перебежчика у работодателей. Во-вторых, в какой-то момент профессиональный рост отстанет от карьерного. То есть вы окажетесь на должности, обязанностями которой не будете владеть. Поэтому не стоит спешить. В-третьих, компании бывают разные. И может случиться, что перейдя на более высокую должность, вы потеряете материально, то есть ваша заработная плата станет ниже.
К тому же всегда сохраняется шанс, что вам придется вернуться в одну из прежних компаний. Смогут ли там оценить ваше стремление к карьерному росту и полученные навыки? Конечно, это будет в ваших руках: если вы убедительно докажете, чему научились и почему будете полезны, то вам дадут зеленый свет. Но помните, что иногда лучше принять стратегию горизонтального роста.
Кстати про нее. Она подойдет тем, кого работа устраивает и кто не стремится к бешеному карьерному росту. Если работаете ради денег, то горизонтальный рост для вас, ищите именитые компании, в которых ваш труд оценят дорого!
Загрузка...
Вход
Вы просто лучший!!!