Есть семь базовых навыков, необходимых для любого руководителя. Прежде всего он должен быть харизматичным лидером, чтобы вести за собой людей. Также он должен быть хорошим стратегом, обладать технологическими навыками, хорошо строить отношения с другими и уметь формировать команду. Не менее важны умение располагать к себе людей в том числе умелым общением и контролировать происходящее в соответствии с изменениями вокруг.
И – самое важное – необходимо быть честным. Готовы проверить, насколько вы подходите под все вышеописанное?
- Умеете ли выбирать подходящих сотрудников для решения задачи?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Можете определить, что именно мотивирует подчиненного?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Есть ли у вас представление о формате отчетности, который будет понятен сотрудникам?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Способны ли вы оценить ресурсы и ограничения, выделить приоритеты?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Умеете ли вы ставить конкретные цели, определять показатели их достижения?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Правильно ли вы оцениваете время для выполнения задачи?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Можете ли вы понять, какой человек нужен в структуре подразделения?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Сумеете ли вы «заразить» соискателей корпоративной культурой, чтобы каждый захотел работать в компании?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Сможете понять, что сотрудник не подходит компании и оформить увольнение по закону?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Часто ли вы оправдываетесь?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Часто ли вы жалеете себя?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Вы способны понять окружающих, их мотивы и поступки?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Можете ли вы вдохновить подчиненных, чтобы они пошли за вами?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Умеете убеждать другую сторону?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Ваши презентации обычно заканчиваются положительно?
- Да
- Нет
- Не знаю
- Наличие серьезных навыков
Ведется сильная работа в управлении командой! Важно не останавливаться на достигнутом и продолжать наращивать свои навыки.
- Слабые навыки
Навыки управленца в срочном порядке необходимо улучшать. Если есть цель стать эффективным руководителем, необходимо научиться организовывать и контролировать работу команды. Сейчас самое подходящее время для развития этих качеств и увеличения успешности коллектива.
- Процесс обучения
Вы выбрали верный путь становления хорошего руководителя. Ряд компетенций уже успешно развиты и обеспечивают определенной долю комфорта на работе. Вместе с этим некоторые качества и умения все еще нуждаются в прокачке.
Создайте учетную запись, чтобы разблокировать все преимущества сервисаю Сохраняйте избранные тесты, отслеживайте статистику, накапливайте баллы и получайте призы